返回首页 联系我们 招贤纳士 网站地图
 
 
 
ERP产品首页 总体介绍 系统特点 总体架构 解决方案 全面服务
 
 
 
 
 
 
联系我们
华北
010-82561977/8/9
010-82561980/1/2
华东
021-51018915/6
021-51018910/1/2
华南
020-85648015/6/7
020-85648015/6/7
华中
0731-5468006 5466416
0731-5468006 5466416
 
 
 
 
高术科技 | 1994 - 2007 | 北京市海淀区长春桥路5号新起点10号楼2103室 
京ICP备05020046号
 
自动估算订单的成本。报价跟成本挂钩，成本估价可作为企业最低工价依据。支持多种报价方式，自动生成企业的格式合同和订单。 对客户资料进行记录、更新、有效分类、并设定客户专员管理，按照客户情况设定信用额度和信用帐期，加强规范管理，有效控制信用风险、帐龄风险，为主管人员提供及时有效的综合客户管理功能。 支持多种订单，对每一笔详细业务进行总体情况描述。同时记录了对印品各方面的要求。订单管理可以按照业务员、客户、业务类型等多角度和多方面对订单进行汇总统计，并对业务数据进行动态的横向和纵向分析。订单可直接生成合同。 对客户的软片、原稿等资料进行管理，使原稿做到查找方便，记录准确。 原始单据不变的前提下，记录整个流转过程中发生的工艺及金额的变化情况，为结算提供依据。 生产通知单按工艺划分为印前、印刷和印后生产通知单。数据系统自动计算，减少重复劳动和避免差错。生产调度依据生产通知单安排生产进度，并合理组织外加工任务。 外加工的生产任务单可分为印前、印刷、印后及刀模、刀板外协单，生产进度也可反馈到系统中来，外加工的计价结算可以进行统一管理。 调度管理是对企业的生产任务进行排程。系统支持一级调度模式和两级调度模式。一级调度模式设置生产调度中心，建立工作日历制度，电脑自动安排生产计划，明确到每个车间的机台班组，可以根据任务的紧急情况进行调整。两级调度模式一般在生产部门设置一级调度，车间设置二级调度，建立各自的生产任务。 通过建立企业的质量评测标准，对整个生产过程的跟踪，监控每个工艺步骤的质量，根据评测进行质量记录和评估，支持ISO9000系列质量体系。 对企业的全部生产和非生产设备进行管理，建立辅助台帐和卡片，建立检测与保养计划，统计设备的利用率、故障率、完好率。 车间管理主要包括工艺管理、生产任务管理、统计管理等功能。 成本管理可以对印刷成本进行测算，根据成本管理的要求对成本进行预测、控制和分析。 人力资源管理主要包括人事管理、报酬管理等功能。 自动产生应收明细帐，还可进行帐龄分析，收款时可以进行详细的票据管理和收款方式管理。 计价单是结算凭证，由订单自动生成，计价单可以对业务数据进行统计和汇总，对业务情况进行各种分析比较。 根据订单要求，合理安排送货路线和车次，及日期。统计跟踪成品剩余和明细发行情况并及时反馈。 自动生产成品库存帐，并将入库和出库情况及时反馈给生产和业务部门。 可以进行客户节纸和车间节纸的双重管理考核。统计实时库存和静态库存，使业务和生产系统在开制订单和生产通知单的同时可以了解库存情况。自动完成出库成本计算，支持移动加权平均等6种计价方式。支持盘点和安全库存管理机制，支持以机台为中心的各种纸张消耗考核办法。支持多仓库、库位、纸张分批次管理模式。 可以及时统计除纸张以外的原辅材料的实时库存和静态库存，使业务和生产系统了解库存情况。系统自动完成出库成本计算，系统支持移动加权平均等6种计价方式。支持盘点和安全库存管理机制，支持材料定额和百元产值，及多仓库和多库位管理模式。 根据订单和当前库存，对于缺少库存的材料可以产生采购申请单。通过询价和筛选，优选出达标的供应商。由采购员维护采购目录，为业务进行报价提供准确的依据。 自动产生应付明细帐，还可进行帐龄分析。付款时可以进行详细的票据管理和付款方式管理。